책소개

이 책은 서가에서 흔히 볼 수 있는 심오한 이론 들로 가득 찬 인적자원관리 서적과는 큰 차이가 있다. 편안하고 이해하기 쉬운, 가장 실용적인 이론과 실천방안을 얻을 수 있다.

전문기자이자 경제서 작가인 판칭화는 특유의 직업적 통찰력과 유창한 문필을 이용해, 유머러스하면서도 쉽고 편안한 문장으로 우화의 재미와 철학의 심오함을 담아 복잡한 인재채용과정과 조직구성절차에 관해 설명하고 있다. 한마디로 이 책은 기업의 인사관리자들의 필독서이자 타 분야 경영자들도 놓쳐서는 안 될 책이라고 할 수 있다.

저자소개

목차

 - 서문 1
- 서문 2

1. 들어가는 글
2. 인재, 어떻게 선발할 것인가
3. 인재선발의 관건요소, 역량모델 수립
4. 면접, 무엇을 질문할 것인가
5. 리더 없이 토론하라
6. 사람을 문서폴더에 넣어라
7. 배경을 조사하여 가면을 벗겨라
8. 품성도 가늠할 수 있다
9. 인사정책, 어떻게 결정 내릴 것인가
10. 경쟁채용이란 무엇인가
11. 어떻게 조직을 구성할 것인가

- 나오는 글