책소개

사회책임과 선행, 그리고 윤리와 자선은 같은 뜻이라는 통념이 지배하고 있는 한국 기업 사회에서 윤리경영은 어떻게 받아들여지고 있을까. 받은 것에 대해 돌려주는 행동인 책임 과 선심 쓰듯 일방적으로 베푸는 자선 사이에는 엄연히 큰 의미 차이가 있는데도 많은 사람들이 이 둘을 구분하지 않고 쓴다. 사회책임경영은 내 돈을 남을 위해 쓰는 일 로 여겨졌고 자선사업에서의 자선 과 사업 이 서로 대립되는 단어라는 통념이 지배적인 현실이다. 이 책은 기업에서 윤리를 경영전략으로 세워야 하는 당위성을 인적자원관리와 사회책임경영이라는 실행 전략으로 풀어 쓰면서, 윤리를 기업의 경영전략으로 세워 성공한 기업들의 다양한 사례를 보여준다. 저자는 이를 통해 기업윤리의 실천이 생산력 증가과 기업 투명성 제고 등을 가져와 결국 기업 성장의 밑거름이 되는 경영전략이 되어야 함을 상기시키며, 윤리와 경영의 상생 방안을 제시하고 있다.

저자소개

목차

- 책을 내며 

1부 윤리경영은 왜 전략적이어야 하는가 
 01 윤리와 경영 
 02 윤리경영과 기업의 이익 
 03 상생 모형으로서의 전략적 윤리경영 

2부 전략적 윤리경영 어떻게 할 것인가 
 01 윤리경영과 전략적 인적자원관리 
   │ 사례를 보는 윤리경영 전략1 │ 자긍심을 생산성으로 이끈다 
     존중하는 인적자우너관리 : 서비스마스터 
     사람답게 대하기와 생산성 향상 : 뉴미 공장 
   │ 사례로 보는 윤리경영 전략2 │ 자율성을 자산으로 이끈다 
     직원 배려는 투자, 다양성은 경쟁력 : SWM 
     오픈북 경영과 주인의식 : 스프링필드 리메뉴팩처링 
     회사는 작은 공동체들의 연합 
 02 윤리경영과 전략적 사회책임경영 
   │ 사례로 보는 윤리경영 전략3 │ 위험관리전략으로서의 사회책임경영 
     투명한 회계의 전략적 의미 : 마이크로소프트 
     혁신적 기업이 제3세계 노동문제 해결사로 나선 이유 : 나이키 
   │ 사례로 보는 윤리경영 전략4 │ 시장개척전략으로서 사회책임경영 
     빈민 치료와 현대 마케팅 전략의 만남 : 인도 애러빈드 안과 
     저소득층 금웅 지원 전략 : 매거진 루이자 

- 글을 마치며 :  하나의 축 으로서의 회귀