»ó¼¼Á¤º¸
Ã¥¼Ò°³
¡º°ü·áÁ¦µµ·Ð¡»Àº °ü·áÁ¦ ÀÌ·ÐÀ» Áß½ÉÀ¸·Î °ü·áÁ¦ÀÇ ÀÌ·ÐÀ̳ª °ü·á ºÎÆÐ, °ü·áÁ¦ °³Çõ¹æ¾È µîÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ´Ù·ç¾ú°í ¾Æ½Ã¾Æ±¹°¡ÀÇ ¹ÝºÎÆÐ Á¤Ã¥¹æ¾ÈÀ» °íÂûÇÏ¿´À¸¸ç, °ü·áÁ¦ °³Çõ Áß ¿ª±â´É°ú ÆóÇØ ±×¸®°í °ü·áºÎÆÐ µîÀ» ÁßÁ¡ÀûÀ¸·Î ±â¼úÇÏ¿´´Ù. Á¤ºÎÀÇ Åõ¸í¼º, Á¶Á÷¼â½Å°ú °³ÇõÀÌ ÇÊ¿äÇÑ ¼¼°è ÇàÁ¤ÀÇ Å« È帧¼Ó¿¡¼ °ü·á ¹®Á¦¸¦ ÆľÇÇÏ°í ÇØ°áÇÏ°íÀÚ ³ë·ÂÇÏ¿´´Ù.
ÀúÀÚ¼Ò°³
±èÅÃ
¾Æ¸Þ¸®Ä ´ëÇб³ ¹Ú»çÈÄ°úÁ¤ ¼ö·á
°¿ø´ëÇб³ ÇàÁ¤ÇÐ ¹Ú»ç
µ¿±¹´ëÇб³ ´ëÇпø °æÂûÇÐ ¹Ú»ç°úÁ¤ ¼ö·á
Àü) µ¶ÀÏ ½´ÆÄÀ̾î ÇàÁ¤´ëÇпø °´¿ø¿¬±¸¿øÇѱ¹ÇÐÁß¾Ó¿¬±¸¿ø ¿¬±¸±³¼ö¹Ì±¹ ¿ö½ÌÅÏ D.C. ¾Æ¸Þ¸®Ä ´ëÇб³ °´¿ø±³¼ö¹ÎÁÖÆòÅëÀÚ¹®À§¿ø±¹°¡Ã»·ÅÀ§¿øȸ Àü¹®À§¿øºÎÆйæÁöÀ§¿øȸ Àü¹®À§¿ø´ëÅë·ÉÀÚ¹® ¹ÝºÎÆÐƯº°À§¿øȸ Àü¹®À§¿ø
Çö) Áß¿ø´ëÇб³ °æÂûÇàÁ¤Çаú ±³¼ö
¸ñÂ÷
¸Ó¸®¸»
Á¦1ºÎ °ü·áÁ¦
1. °ü·á´Â ¹«¾ùÀΰ¡?
2. °ü·áÁ¦ÀÇ ¿ª±â´É
3. °ü·áÁ¦ º´¸®Çö»óÀÇ ³»¿ë
4. °ü·áÁ¦¿Í ¹ÎÁÖÁÖÀÇ
Á¦2ºÎ °ü·áÁ¦ Á¦ ÀÌ·Ð
1. °ü·áÁ¦ÀÇ Ã¼°èÀû ºñ±³£¿Í·¹½º S. ¼¼À̾î
2. °ü·áÁ¦ÀÇ À̷аú ºñ±³ÇàÁ¤£Çì·¼ Çìµð
Á¦3ºÎ °ü·á ºÎÆÐ
1. °ü·á ºÎÆÐÀÇ ¿øÀΰú ¹æÁö¹æ¾È
2. ºÎÆи¦ º¸´Â ½Ã°¢
3. ¾Æ½Ã¾Æ±¹°¡ÀÇ ¹ÝºÎÆÐÁ¦µµ
4. Áö¹æ°ü·á ºÎÆÐ
5. Corruption and Controlling strategies in Asian Countries: with focused on the Hong Kong, Singapore, Malaysia and Korea
Á¦4ºÎ °ü·á°³Çõ·Ð
1. ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ °ü·á±Ç ¹ßÀüÇàÁ¤
2. ¾Öµåȣũ¶ó½Ã(adhocracy)
3. °ø¹«¿øÁ¦µµÁ¤Ã¥ ¸ñÇ¥
4. °á·Ð
<ºÎ·Ï>
1. ¹Ì±¹ ¿¬¹æÁ¤ºÎ °ø¹«¿ø À±¸®°·É
2. ½Ì°¡Æ÷¸£ °ø¹«¿ø º¹¹«Áöħ
3. ÀϺ»ÀÇ ±¹°¡°ø¹«¿ø¹ý À±¸®¹ý(¾È)
4. È«ÄáÀÇ À±¸® ±Ô¹ü
ã¾Æº¸±â