책소개

이 책은 전국시대의 최고권력자인 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스를 비롯해서 미야모토 무사시, 우에스기 요잔 등 일본 명장들의 경영전략 을 역사적 일화와 함께 소개한다. 그들의 공통점이라면 전국시대에서 메이지시대에 이르는 혼란스러운 시기에 뛰어난 리더십을 발휘했다는 것이다. 그들은 자신만의 독특한 경영전략 으로 유능한 참모를 수하에 두고 원하는 결과를 이끌어냈으며 자신의 결정에 철저하게 책임을 졌다.

이 책의 저자 도몬 후유지는 각각의 차이의 바탕에 깔린 공통점을 찾아냈는데, 그것이 바로 신뢰, 이해, 카리스마다. 그리고 이 세 가지를 오늘날의 CEO에게도 그대로 적용되어야 할 덕목으로 제시한다. 우선 부하 직원들에게 내린 명령이 통솔력을 갖기 위해서는 신뢰가 필요하다. 그리고 그 신뢰는 경영자의 책임과 연결된다. 한편, 부하 직원들로 하여금 경영자의 명령을 제대로 소화하게 하려면 경영자가 먼저 그들의 입장에서 생각해 보는 기회를 가져야 한다.
또한 카리스마는 조직을 하나로 통합하고 강력하게 이끌 수 있는 힘이다. 그리고 그것은 앞을 내다볼 수 있는 선견지명, 뛰어난 정보수집 능력, 함부로 넘볼 수 없는 인격이 갖추어졌을 때 생기는 것이다. 사람을 끄는 매력, 카리스마를 통해 경영자는 누구도 부정할 수 없는 자연스런 종속 관계의 기틀을 마련할 수 있다고 저자는 말한다.

저자소개

목차

옮긴이의 말

제1장 위기를 극복하는 CEO의 경영전략
 1.동시대 사람들의 니즈를 실현시킨다
 2.사람의 이름을 잊지 않는 인간 경영
 3.리더십은 위기에 처했을 때 그 진가가 발휘된다
 4.능력 있는 매는 발톱을 감춘다
 5.운명을 지배하는 결단의 행동학
 6.상대방을 움직이는 리더십의 비결
 7.간결한 삶 속에 깃드는 성공의 비전
 8.최고가 되기 위한 리더의 자기계발
 9.누구의, 누구에 의한, 누구를 위한 리더십인가?

제2장 조직의 기초를 구축하는 CEO의 지혜
 10.도쿠가와 이에야스의  뱃바닥 논리 
 11.좋은 상사는 뒷모습으로 말한다
 12.사람의 마음을 사로잡는 기술
 13.독선적이고 자부심 강한 리더의 자기계발
 14.리더가 갖추어야 할 설득의 심리학

제3장 개혁을 도모하는 CEO의 마음가짐
 15.고정관념의 틀을 바꾼다
 16.리더의 자기 향상에 지나친 노력이란 없다
 17.개혁의 진정한 가치는 정신혁명에 있다
 18.변화의 시대를 헤쳐나가는 리더의 선택
 19.인재를 육성하는 리더의 조건

제4장 새로운 시대를 만드는 CEO의 정신
 20.목표를 달성하기 위한 리더의 전략적 사고
 21.지혜로운 리더는 때를 놓치지 않는다
 22.유능한 인재를 등용하는 리더의 지혜
 23.강력한 조직을 키우는 리더의 자질
 24.최고가 되기 위한 리더의 자기 변혁