회사가 원하는 인재의 조건
- 저자
- 정주용
- 출판사
- 대림북스
- 출판일
- 2013-08-07
- 등록일
- 2014-02-05
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 0
- 공급사
- 북큐브
- 지원기기
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책소개
개인의 성장과 조직의 성과 창출, 두 마리 토끼를 잡아라!
성과는 높이고 사람은 키우는 단계별 리더십 훈련!
지렛대의 원리를 이용한 학습, 멘토링, 퍼실리테이션, 코칭의 모든 것!
이 책은 회사가 원하는 인재, 즉 탁월한 리더로 성장하는 데 필요한 마인드와 스킬을 다룬 책이다. 탁월한 리더란 ‘구성원이 가진 잠재력을 무한 신뢰하고, 그 가능성을 이끌어내어 차별적인 성과를 지속적으로 창출하는 리더’를 말한다. 좋은 리더, 탁월한 리더는 태어나는 것도 아니고 하루아침에 만들어지는 것도 아니다. 오랜 시간 훈련과 고민 그리고 진지한 성찰을 통해 탄생하는 것이다. 이 책은 리더로 성장하기 위한 전략을 소개한 것으로 신입사원 시절부터 명확한 목표를 확립하고 조직에 기여하기 위해 철저하게 학습하고, 멘토링하고, 퍼실리테이션하고, 팀을 코칭할 것을 강조하고 있다. 저자는 이를 4가지 마법의 지렛대라고 표현한다. 이 마법의 지렛대는 저자가 현장에서 적용하여 방법을 개선, 발전시킨 것으로 조직과 개인의 성장을 이끌어내는 데 가장 효과적인 방법이다.
최근 리더십 개발의 방법으로 대두되고 있는 멘토링, 코칭, 퍼실리테이션 등을 중심으로 실무에서 바로 활용 가능한 여러 다양한 사례를 제시하고 있는 이 책은 리더십 개발의 기본 지침서로 활용되기에 충분하다. 현장에서의 생생한 경험을 토대로 풀어낸 저자의 역량이 돋보이는 이 책은 준비된 리더가 되는 길을 현명하게 제시하고 있다. 조직 안에서 리더십을 개발하고, 리더로 성장하기를 원하는 사람들에게는 성장의 로드맵을 제시하고, 각 단계에서 경험하게 되는 문제점들은 충분한 사례와 구체적인 스킬을 제공하여 즉각적인 활용을 가능하게 한다. 오늘도 사람의 문제로 고민하고, 탁월한 리더를 원하는 조직에게 이 책은 명쾌한 해답을 제시할 것이다.
4가지 마법의 지렛대
ㆍ지렛대 1. 학습 : 신입사원 시절에는 학습이라는 지렛대를 활용하여 자신의 실력과 가치를 끌어올려야 한다.
ㆍ지렛대 2. 멘토링 : 대리 시절에는 멘토링이라는 지렛대를 활용하여 후배의 가치를 끌어올려줌은 물론, 본인의 리더십 기초도 튼튼하게 닦아야 한다.
ㆍ지렛대 3. 퍼실리테이션 : 일반적인 팀제에서 고과권한 없이 아래위로 끼인 과장들은 수평적인 리더십을 발휘해야 하며, 이를 위해서는 퍼실리테이션 스킬을 체득해야 한다.
ㆍ지렛대 4. 코칭 : 팀장이 되어서는 코칭을 통해 구성원들이 자발적으로 업무에 몰입할 수 있는 환경을 제공하여 지속적인 성과 창출을 지원함은 물론, 구성원의 개인적 성장에도 기여해야 한다.
