인하대학교 전자책도서관

책소개

KT 경영전략실 부장과 과장으로 근무하고 있는 저자들이 경영현장에서 기업문화 업무를 담당하는 전문가들뿐만 아니라, 기업문화에 관심이 있는 사람이라면 누구나 쉽게 읽을 수 있도록 다양한 기??사례와 이론들을 정리했다.

이 책에서 이야기하는 기업문화란, 액자 속에 들어있는 사훈 및 경영방침이 아닌, "우리는 무엇을 하는 회사인가?" "우리는 어디로 가고자 하는가?" "우리의 원칙은 무엇인가?" "우리의 고객은 누구인가?" "직원들은 회사와 일체감을 느끼고 신나게 일할 마음이 있는가?"에 대한 답으로서의 개념이다.

저자소개

KT 경영전략실 부장

연세대학교 경영학 학사 및 석사학위를 취득하고 1990년에 KT에 입사했다. 2000년에 University of Cambridge에서 박사학위를 취득했다. KT

홍보실 및 비전경영실 기업문화부장을 역임하고 현재 경영전략실 비전경영팀 부장으로 있으며, 기업문화, 사업다각화, 브랜드관리 업무를 총괄

하고 있다. 저서로 『기업문화가 회사를 말한다』가 있다.

Part 1 : 기업문화가 핵심이다
1. 기업문화 바로보기
2. 기업문화가 경쟁력이다
3. 기업문화는 무엇으로 이루어지는가

Part 2 : 좋은 비전 만들기
1. 기업비전은 직원들의 꿈과 희망
2. 바람직한 비전
3. 기업의 출발점, 비전

Part 3 : 망하는 회사의 기업문화
1. 망하는 회사는 다 그만한 이유가 있다
2. 성공에 대한 자만
3. 양치기목동 문화
4. 1/N 문화
5. 계획만 있고 실행은 없는 문화
6. 장벽의 문화
7. 단기실적 중심의 문화
8. 갈등의 문화

Part 4 : 일하고 싶은 기업문화 만들기
1. 중용의 문화
2. 6가지 문화적 딜레마
3. 규정중심의 문화와 관계중심의 문화
4. 개인중심 문화와 공동체중심 문화
5. 성취지향 문화와 신분지향 문화
6. 자기지향형 문화와 외부지향형 문화
7. 분석형 문화와 확산형 문화
8. 시간에 대한 개념

Part 5 : 기업문화와 인사관리
1. 호오도온 실험과 인사관리
2. 기업문화의 4가지 유형
3. 인재의 유형

Part 6 : 기업문화를 바라보는 시각
1. 열린 조직에 대한 생각
2. 패러독스
3. 작은 생각이 세상을 바꾼다
4. 무한게임의 법칙

Part 7 : 기업문화의 현장이론
1. 맥킨지의 7S 모델
2. 두뇌모델
3. 기업문화와 CI
4. 그 외 다른 이론들

Part 8 : KT의 기업문화 개선활동
1. 공기업의 문화적 특징
2. KT의 공기업 문화
3. KT의 기업문화 개선활동
4. KT Rules

참고문헌

책소개

저자소개

목차