책소개
『경영혁신, 안전에서 출발하라』는 생산현장에서의 안전관리에 관해 다룬 책이다. 기존 출판시장에서 생산이나 혁신에 관해 다룬 도서들은 이미 많이 출간되어 있으나 ‘안전’에 관해서는 그 중요성에 비해 출간된 책들이 비교적 적다는 사실이 계기가 되어 이 책이 집필되었다.
『경영혁신, 안전에서 출발하라』는 경영에 있어서 안전이 얼마나 큰 영향을 끼치는지, 동시에 역경을 극복한 다양한 사례를 통해, 많은 사람들로 하여금 안전활동과 창조경영을 이루어낼 수 있게 도움을 줄 수 있을 것이다.
저자소개
김연수
2005년 5월 구미공장장 겸 연구소장
2007년 5월 연구소장(겸직해제)
2008년 9월 웅진폴리실리콘 대표이사 겸 웅진케미칼 연구소장
2009년 7월 퇴직. 웅진케미칼 상임고문
2010년 2월 도레이첨단소재 경영기획실장
2011년 3월 도레이첨단소재 연구소장
현 SSMI 고문
수상
1981년 2월 국가보위입법회의 의장상(국회의장상) 공과대학 수석 졸업
1997년 10월 국무총리상 품질관리 유공자
2005년 1월 구미상공회의소 회장상 구미상공대상
2006년 12월 구미시장 자랑스러운 구미사람 대상
자격
품질관리 기사 1급
공업화학 기사 1급
목차
PART Ⅰ 내 인생이 바뀌다
나는 왜 안전에 관심을 갖게 되었는가?
PART2 안전제일의 진정한 의미는 무엇인가?
관리 중에 최고가 안전관리다
초일류 회사는 안전경영을 한다
PART3 재해, 사고, 안전관리의 의미
재해의 의미
사고의 의미
안전한 상태란?
안전관리
산업안전
산업안전보건법
PART4 안전사고는 어떨 때 발생하는가?
불안전한 행동
· 불안전한 행동의 의미
· 인간은 왜 불안전한 행동을 할 수밖에 없는가?
(인간에 대한 이해)
· 불안전한 행동 제어방법: 휴먼 에러의 방지책, 습관화, fool proof 활동
· 안전작업
불안전한 상태
· 불안전한 상태의 의미
· 불안전한 상태의 해결방법: 제거, 격리, 차폐, 엄폐, 행동제어
PART 5 현장의 안전 활동, 어떻게 해야 할까?
안전관리의 핵심은 잠재 위험성을 낮추어가는 과정이다
안전전략회의를 통해 안전관리의 개념을 바꾸다
작업표준 미준수-몰라서 안 지키는 것이 아니다
문제해결의 개념과 프로세스, 방법
PART 6 화재 안전관리는 어떻게 해야 할까?
화재는 어떨 때 발생하는가? 화재 발생의 3요소
방화 활동은 어떻게 하는가?
소화 활동은 어떻게 하는가?
· 소화 활동의 원리와 방법
· 소화기의 종류
· 소방훈련의 중요성
가정화재: 연료가스의 종류와 사용 시 유의점
PART7 화학공장의 안전관리· 097
화학공장의 사고는 피해가 엄청나다
화학공장의 주요 사고: 화재, 폭발, 누출
PSM에 대하여
MSDS에 대하여
PART8 전기안전
전기와 관련된 기본적인 이해(전기 기초)
회로의 연결(저항 및 전지의 연결)
전기와 관련된 사고(감전과 화재)
전기사고를 줄이기 위한 안전장치(차단기와 접지)
PART9 적용사례
불시 메시지 훈련: 화재는 시나리오가 없다 ·
안전분임조 활동
· 사고사례, 타산지석으로 삼아라
· 불안전한 상태의 발굴 ·
· 3S 활동의 진정한 의미는 무엇이며 어떻게 하는 것인가?
횡단보도 지적확인: 습관화가 얼마나 중요한가?
니어미스 분석과 계단 안전 손잡이 잡기 운동
· 하인리히의 1:29:300 법칙
· 니어미스의 의미와 중요성
· 현장에서 가장 많이 일어나는 사고는 계단사고이다
물기 없는 현장 만들기
· 안전으로 생산혁신을 이루다
PART 10 사고사례
열매 리보일러(re-boiler) 화재사고:
소방지휘의 중요성과 소화재의 선택
폐액 혼합으로 인한 발열사고
· 화재예방은 지식이 중요하다
· 재발방지 대책, 사고에서 얻은 것도 많다
포장기 내 협착사고
· 안전조치로 사고를 예방할 수는 없다
연신기 내 협착 니어미스 사고
· fool proof 활동의 중요성
· 볼밸브(ball valve)의 fool proof 활동 사례
회수EG(ethylene glycol) 탱크 폭발사고
· 작은 실수가 큰 사고로 연결된다
· 정전기에 의한 사고가 많다
배기닥트(duct) 내 화재사고
· 배기닥트 화재는 대형사고로 연결된다
· 배기닥트 화재의 소화방법
PART 11 환경경영에 대하여
환경경영으로 경영의 위기를 넘다
PART 12 책을 마무리하면서
우리나라 재해현황
혁신은 구성원의 의식에 달렸다
프로배구 감독에서 경영을 배운다
마무리 인사
