책소개

PLM이란 무엇인가?

PLM(Product Lifecycle Management)이란 제품의 구상에서부터 폐기까지 기업 전반에 걸쳐 개발 협업, 관리, 보급, 그리고 제품정보의 사용을 위하여 일관된 일련의 비즈니스 솔루션을 적용하는 전략적 비즈니스 접근 방법으로 제조기업에서 활용하는 사람, 제조 프로세스, 비즈니스 시스템 및 정보를 통합하는 시스템이다.
PLM 도입으로 제품의 품질이 높아지고, 개발 비용은 감소되며, 작업 시간은 단축된다. 그 밖에 개발업무의 명확성과 과제별 진행 현황의 투명성을 확보할 수 있다.

이 책에서는 실제 PLM 프로젝트 사례를 통해 IT 기술과 MT(Manufacturing Technology) 융합의 어려움과 발생 가능한 문제들에 대해 소개하고 그 원인을 분석하며, 보다 효율적으로 프로젝트를 제안하고 프로젝트를 수행할 수 있는 방법에 대해 소개하고 있다. 독자들이 보다 쉽고 편하게 읽을 수 있도록 스토리텔링 기법으로 설명한 것이 이 책의 장점이라 할 수 있다. 이 책을 통해 서로 전혀 다른 지식을 가진 제조기업인과 IT 기업인이 서로의 상황을 조금 더 이해하고 즐겁게 화합하면서 일할 수 있는 분위기가 조성될 것이다.

저자소개

목차

들어가며 
등장인물 소개 

1부 프로젝트 준비
1장 팀장 회의
2장 그룹 회의 
3장 프로젝트 준비 
4장 첫 출장
5장 전문가 세미나
6장 자료 준비 
7장 PLM A사 초청 세미나
8장 부장님 보고 
9장 상무님 보고 
10장 PLM B사, PLM C사 기술 세미나
11장 사장님 보고

2부 PLM 업체 선정
12장 제안 요청
13장 제안서 작성 
14장 제안 발표 
15장 POC 진행
16장 최종 선정

3부 프로젝트 수행
17장 프로젝트 팀 출범 
18장 좌초 위기 
19장 프로젝트 중간 발표 
20장 프로젝트 최종 발표 
21장 목표 달성 

마치며 
참고문헌