저자소개
저자 : 김우석
김우석은 서강대에서 신문방송학과를 졸업하고 동 대학원에서 광고학을 전공하였다. 그 후 여러 광고 회사에서 근무하였다. 그는 회사에서 근무할 때 사업기획, 신제품 기획, 마케팅 기획은 물론, 고객관리 기획을 하기도 하였으며, 퇴사 후에 기획 전문 회사 〈기획 포인트〉를 새워 전략기획, 상품개선기획, 기업홍보 PR, 풀판기획, 편집기획 등 다방면에 걸쳐서 탁월한 실력을 과시했다.
저서
『전략기획의 기술』 『기획서 작성법』 『회사 기획의 실무 요령』
목차
머리말 문답식으로 알아보는 이기는 기획의 조건
Section 1
기획력이 있어야 이긴다
1 왜 직장인에게 기획력이 필요합니까?
2 기획과 아이디어의 차이점은 무엇입니까?
3 기획과 계획의 차이점은 무엇입니까?
4 기획에서 가장 중요하게 요구되는 것은 무엇입니까?
5 어떤 기획이 뛰어난 기획입니까?
6 뛰어난 기획자의 조건은 무엇입니까?
7 기업에서 요구하는 기획은 어떤 것입니까?
8 뛰어난 기획자와 그렇지 않은 기획자와의 차이점은 무엇입니까?
9 기업의 성과는 무엇으로 얻어집니까?
10 문제를 제기할 때 무엇을 기준으로 해야 합니까?
Section 2
기획에 필요한 정보 구하기
11 기획에서 정보는 어떤 위치를 차지합니까?
12 많은 회사들이 정보의 시스템을 구축한 이유는 무엇입니까?
13 기획력이 가장 활발하게 왕성할 시기는 언제입니까?
14 좋은 기획이 나오기까지의 과정은 어떠합니까?
15 기획력이 좋은 사람의 특징은 무엇입니까?
16 문제의식을 약화시키는 것은 무엇입니까?
17 기획력에서 사고의 절약은 어떤 폐해를 가져옵니까?
18 기획의 모체는 무엇이라고 생각합니까?
19 기획력을 높이기 위한 방법으로 어떤 것이 있습니까?
20 학교에서 성적이 좋은 아이들이 아이디어가 빈곤한 이유는 무엇입니까?
Section 3
이기는 기획의 특징, 창조성
21 자신의 능력을 최고로 발휘하는 방법은 무엇입니까?
22 오전이 아이디어 발굴에 제일 좋은 시간대인 이유는 무엇입니까?
23 집중력이 떨어졌을 때 회복하는 방법은 무엇입니까?
24 사고의 집중이 가장 잘 되는 시간을 효과적으로 활용하는 방법은 무엇입니까?
25 성격과 기획력과는 어떤 관계가 있습니까?
26 욕구불만을 기획으로 승화시키는 유형의 특징은 무엇입니까?
27 언제 두뇌가 완전 가동됩니까?
28 간질형의 특징은 무엇입니까?
29 기획을 잘 할 수 있는 방법은 무엇입니까?
30 진정한 기획력이란 무엇을 말합니까?
Section 4
이기는 기획의 연상력
31 연상 능력을 높이는 방법은 무엇입니까?
32 초점법이란 무엇입니까?
33 체크리스트법이란 무엇입니까?
34 기획의 현실성을 높이려면 어떻게 해야 합니까?
35 올바른 목표란 어떤 것입니까?
36 불분명한 목표를 현실에 맞게 전환시킬 때의 방법은 무엇입니까?
37 목표를 바꾸어야 할 때는 어떻게 해야 합니까?
38 우수한 기획을 하려면 어떻게 해야 합니까?
39 심리학에서 말하는 인간의 욕구는 무엇입니까?
40 내관법이란 무엇을 말하는 것입니까?
Section 5
이기는 기획의 심리분석법
41 다른 사람의 입장을 생각하는 입장에 서 있을 때 좋은 점은 무엇입니까?
42 뎁드 인터뷰법이란 무엇입니까?
43 뎁드 인터뷰법은 언제 사용할 때 효과적입니까?
44 미래를 전망하기 위해서 무엇을 해야 합니까?
45 기획에 논리성이 필요한 이유는 무엇입니까?
46 광고 카피를 쓰기 위해서 제일 먼저 무엇이 필요합니까?
47 시스템화한다는 것은 무엇을 말하는 것입니까?
48 기획을 결정하는 가장 좋은 방법은?
49 시물레이션이란 무엇을 말합니까?
50 기업에서 기획이 가장 필요한 이유는 무엇입니까?
Section 6
이기는 기회의 테마
51 훌륭한 기획자는 어떤 사람입니까?
52 기업에서 훌륭한 기획가는 어떤 자세를 견지하고 있습니까?
53 기업에서 기획의 의미는 무엇입니까?
54 기획의 주제를 명확히 하기 위한 좋은 방법은 무엇입니까?
55 기획을 의뢰받았을 때 기획의 주제를 명확하는 방법은 무엇입니까?
56 기획을 시작하기 앞서 해야할 일은 무엇입니까?
57 기획 대상을 정확히 조사하는 방법은 무엇입니까?
58 기획 이미지를 잘 나타내는 방법은 무엇입니까?
59 기획의 목표 설정은 어떻게 해야 합니까?
60 기획의 목표를 설정할 때 유의할 점은 무엇입니까?
Section 7
이기는 기획의 아이디어
61 아이디어를 내려면 평소 어떻게 해야 합니까?
62 기획이 시작되는 초기에는 무엇을 해야 합니까?
63 기획의 변신을 하기 위한 방법은 무엇입니까?
64 기획의 단서는 어떻게 찾을 수 있습니까?
65 새로운 아이디어를 떠오르게 하려면 어떻게 해야 합니까?
66 과거의 얻은 지식을 효율적으로 사용하는 방법은?
67 기획을 위한 아이디어를 떠오르게 하려면 어떤 방법이 좋습니까?
68 기획 테마를 위해 힌트를 얻는 방법은 무엇입니까?
69 도움이 되는 아이디어 발상법은 어떻게 구합니까?
70 기획을 잘 하기 위한 조건은 무엇입니까?
Section 8
이기는 기획의 힌트 찾기
71 아이디어 발상에는 어떤 방법이 있습니까?
72 기획을 세울 때 현상에서 벗어나기 위한 방법으로 무엇이 있습니까?
73 좋은 기획을 위한 작업에는 어떤 것이 있습니까?
74 불가능한 환상을 실행하는 것과 같은 효과를 내는 방법은 무엇입니까?
75 우수한 기획이 되는 조건은?
76 기획서에 필요한 항목은 무엇입니까?
77 기획을 할 때 제일 중요한 지혜는 무엇입니까?
78 기획의 과욕을 방지하는 방법은 무엇입니까?
79 탁월한 기획의 조건은 무엇입니까?
80 기획에서 자신의 성격을 활용할 수 있습니까?
Section 9
이기는 기획안의 실행방법
81 기획은 기획자에게 무엇입니까?
82 프로기획자는 어떤 사람입니까?
83 기획자에게 요구되는 심신 상태는 어떤 것입니까?
84 기획서 작성에 피로를 느끼지 않으려면 어떻게 하는 것이 좋습니까?
85 기획 결과에 대한 최종점검은 무엇입니까?
86 기획의 실행에 앞서 실행해야할 것은 무엇입니까?
87 기획자가 기획서를 보낸 후 반드시 해야할 일은 무엇입니까?
88 기획자가 실행단계 중간지점에 해야할 일은 무엇입니까?
89 기획자가 성과를 올리려면 어떻게 해야 합니까?
90 기획자의 마지막 업무는 무엇입니까?
Section 10
이기는 기획의 결과 예측방법
91 기획자의 능력 개발에 절대적으로 필요한 것은 무엇입니까?
92 기획자는 책임질 일이 일어날 것을 대비해 무엇을 해야합니까?
93 관리자의 자격은 무엇입니까?
94 기획력있는 부하를 육성하는 방법은?
95 부하직원의 기획력을 계발하려면 어떻게 해야 합니까?
96 초급기획자가 가져야할 자세는 무엇입니까?
97 기획 스킬을 육성시키는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
98 훌륭한 기획의 요소에는 이성적인 것만 들어 있습니까?
99 기획에는 패턴이 있습니까?
100 일류 기획자가 갖추어야할 요소로 무엇이 있습니까?
