책소개

경영부문별 최고 전문가들이 쓴 아웃소싱 핵심 전략의 모든 것!
아웃소싱의 핵심전략을 분석한 실무지침서이다. 인적 자원을 비롯해 생산, 물류, 재무, 회계, 정보시스템 등 아웃소싱의 대상이 되는 분야별로 아웃소싱의 전략과 방법론 등을 소개한다. 아웃소싱의 성공원칙 10가지도 제시한다.

아웃소싱은 성공한 기업의 경영모델이자 전략도구! 몸집은 가볍게 유연하고 민첩한 조직으로 바꿔라! 강점은 더욱 강하게 최고와 더불어 성장하라! 아웃소싱은 이제 총론이 아니라 각론이다! 이 책은 인사부문을 비롯하여 생산·물류, 재무·회계, 정보 시스템의 효율적인 방법론과 성공요인 등 아웃소싱 전략의 실체를 종합적으로 소개하고 있는 실무지침서이다.

아웃소싱을 내로라 하는 기업의 성공 사례로 배운다. 빌 게이츠의 마이크로소프트, 한국 휴랫팩커드, 두산 씨그램 등 아웃소싱 성공 사례를 부록으로 실어 아웃소싱의 기획에서 실행까지의 구체적인 절차를 상세히 담았다.

저자소개

목차

책을 펴내며
서문
 
제1장 아웃소싱의 이해
 
제2장 핵심역량과 전략적 아웃소싱
 
제3장 인적자원 아웃소싱

제4장 생산 및 물류분야의 아웃소싱
 
제5장 재무 및 회계분야의 아웃소싱
 
제6장 정보 시스템 아웃소싱
 
제7장 아웃소싱 성과측정
 
부록